一个对公司有认同感、归属感的人，对这样新颖的团建应该都是抱着几分期待的，对能有一个这样接触其他同事的机会，该是珍惜的。
    对于企业来说，我们的出发点应该是在保证团建目的的基础上，聚焦于员工喜爱的团建方式。选择团队喜欢的团建，将企业文化落实到活动细节的方方面面，将企业品牌植入到场地布置、挑战任务中，才不失为一次成功的团建活动。
    所以将团建与深度旅行相结合，与年轻人热衷的热点及游戏相匹配，将会是企业团建发展不可抵挡的新趋势。

    企业团队建设的意义是什么？
    1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
    2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
    3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
    4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。
    这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。