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活动运营是用整个产品的运营节奏来计划和组织活动
来源：重庆拓展 发布时间：2021年02月26日
活动是运营根据现有运营节奏或突发情况策划的活动，如吸引新用户、曝光品牌、回馈用户、增强用户活动等。活动一般带有奖品或福利，经常调用一些内部或外部资源进行推广。
为什么要做活动？
你需要知道你的目的是什么，你的理由是什么。
活动运营是用整个产品的运营节奏来计划和组织活动。活动规模有大有小，结果自然不一样。首先，你要知道在运营一个活动的目的是什么大型活动资源被广泛推广，可以用来推广新的活动；小活动，资源少，推广少，主要用于维护现有用户，对新活动影响不大。只有当你清楚地知道你的目的，你才能开始有目的地计划你的活动。
再一个，你要思考做一个活动的理由是什么，活动的正当理由，一方面可以帮助你获得内在的理解，方便你努力协调各种资源来支持你的活动规划；另一方面，很容易获得外界的理解，让用户知道你在做什么，这样会更好的调动用户的积极性。
历史上，每一场战斗都比一个老师的战斗更出名。一般需要发一个战役，详细说明征伐的目的是谁，为什么征伐，提振士气，寻求外界理解。感兴趣的建议都是很精彩的案例。
前段时间，很多人被刷屏的各种任性活动弄得焦头烂额，比如“不知道为什么，我就是突然想XXX”的活动。这个看似反复无常，其实包含着很深的策划目的。
如果运营的一项活动没有得到领导的批准，如果你随便策划这样一项活动，你可以想象它是否会通过结果。
那么，做一项活动的正当理由是什么呢？这是你的运营节奏或紧急情况。有五种常见类型：
各种节假日。
元旦、五一、十一、春节、端午节、中秋节、情人节、七夕、圣诞节等.
(2)各种重大事件。
高考，两会， 两会(新闻场)，双十一，双十二(电商)，如果赶上奥运年和世界杯年，结合奥运会和世界杯等活动.
(3)自制热点。
难度大，不建议尝试小平台。
为什么要做活动？
你需要知道你的目的是什么，你的理由是什么。
活动运营是用整个产品的运营节奏来计划和组织活动。活动规模有大有小，结果自然不一样。首先，你要知道在运营一个活动的目的是什么大型活动资源被广泛推广，可以用来推广新的活动；小活动，资源少，推广少，主要用于维护现有用户，对新活动影响不大。只有当你清楚地知道你的目的，你才能开始有目的地计划你的活动。
再一个，你要思考做一个活动的理由是什么，活动的正当理由，一方面可以帮助你获得内在的理解，方便你努力协调各种资源来支持你的活动规划；另一方面，很容易获得外界的理解，让用户知道你在做什么，这样会更好的调动用户的积极性。
历史上，每一场战斗都比一个老师的战斗更出名。一般需要发一个战役，详细说明征伐的目的是谁，为什么征伐，提振士气，寻求外界理解。感兴趣的建议都是很精彩的案例。
前段时间，很多人被刷屏的各种任性活动弄得焦头烂额，比如“不知道为什么，我就是突然想XXX”的活动。这个看似反复无常，其实包含着很深的策划目的。
如果运营的一项活动没有得到领导的批准，如果你随便策划这样一项活动，你可以想象它是否会通过结果。
那么，做一项活动的正当理由是什么呢？这是你的运营节奏或紧急情况。有五种常见类型：
各种节假日。
元旦、五一、十一、春节、端午节、中秋节、情人节、七夕、圣诞节等.
(2)各种重大事件。
高考，两会， 两会(新闻场)，双十一，双十二(电商)，如果赶上奥运年和世界杯年，结合奥运会和世界杯等活动.
(3)自制热点。
难度大，不建议尝试小平台。
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培养团结互助、克服困难的团队精神
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本次拓展训练的目的是进一步增强团队合作意识
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