初的培训,团队建设正在进行中,将要求团队选择队长,团队名称、标志,排练团队,团队的歌曲和团队雕刻,同时也可以形成一些党员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程,但是如果只是形成了文化,但没有得到团队成员的支持和批准,那么它将是无用的。和在这个过程中,合理利用心理学的一致性原则,动员团队成员积极参与和承诺,可以显著提高团队成员的身份文化和责任感,打下坚实的基础为团队熔炼所谓一致性原则,意味着我们都希望自己的行为和态度可以现在与过去的行为和态度一致。

     换句话说,一旦我们决定或选择一个位置,将会有真正的和来自外部的压力,迫使他们与这个一致。一致性原则是通过我们工作的承诺。如果团队成员做出了承诺的行为,可以产生文化认同团队评估,同时也能形成一个良性的自我形象识别团队。拓展训练作为一种增强团队凝聚力,提高团队效率的有效途径,越来越受到企业的青睐。

     拓展训练方法有效地利用人的心理特点,非常符合成人培训的需要。由于很多原因,很多时间在训练将口头上的现象。所以为了避免让团队成员做大、毫无意义的承诺,特别是不要让承诺流于形式和笑话。尽量让每一个成员参与到团队的建设过程中,及时将承诺转化为实际的行为或现象。