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一天的拓展训练让我们多了十年的沉淀?参加拓展训练之后的心理感受
来源:重庆拓展 发布时间:2016年10月20日

2016年,公司为使我们更团结协作、更具有竞争力,在重庆领军者拓展训练基地组织了一次户外活动。回想起当天的训练,用领导的话说,短短一天的训练让我们多了十年的沉淀。

试想一下用一天的拓展活动就买到了别人十年的时间,这将会是多么高强度的一个训练?如果你这么认为,你就错了。其实活动当天,我们只是在简单的游戏项目中体会汗水与欢笑交织在一起的感觉,可就在同时,这些项目却恶狠狠地主动暴露了我们,我们的优点、缺点,我们的方向、统筹,我们的协作、智慧…正是借助这些,我们不可思议的成长了。

是的,我们极为深刻的体验到,一个人要想成功必须要付出千百万次的努才能站在至高点,一个团队是要想坚不可摧必须要接受经过千百万次的锤炼才能站在巅峰。

信任背摔——互助互信
当我们每个队员站在约1.5米的高台上时心情都非常忐忑不安,因为我们是在拿自己做赌注,如果摔倒或者有其他的什么意外,就表现出团队的协作能力不好,也就是我们的团队如何相互帮助,如何相互信任。通过这个项目,我们每个人都陷入了深深的思考,那就是:什么样的团队才可以取胜?协作、高效、诚信……这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象。

盲人方阵——统筹计划
七巧板和盲人方阵项目中,我们操之过急,没有做到充分策划,导致没有顺利完成任务。在今后的工作中,事先做好周密的计划。其实磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是非常有必要的,每个细节都要运筹到位,否则就会导致前功尽弃,做好计划是成功的保证。

毕业墙——团队精神
面对4米高的毕业墙,任凭你的能力再强,你也不可能一个人徒手攀上四米高的墙但是集体的力量却很大,在教练的一声命令下,团队中所有人的共同努力,团结合作,甘当人梯,我们57人终于越过了这个毕业墙。这个原本以为根本做不到的事情,在集体的努力下完成了,可见团队的力量之大。试想如果我们每个员工在工作中都能象在这项活动中那么配合默契,那么互相照应彼此,那么还有什么困难我们克服不了?我想一切困难在我们每一个面前都会迎刃而解。

额外收获——领导才能、解决问题
这次户外拓展的额外收获还发掘出作为领导所包含的素质,例如承诺、理想、同理心、积极聆、热情、诚信和模范,让年轻人学会协作与支持并且达到所追求的成果。 同时我认为也开发了我们解决的创意,笑翻天乐园这次课程设计最大限度的开发了我们所拥有的创作潜能,协助我们找出方法来确认和克服有限制性的信念,这个课程也加强团队动力、团队作用和沟通如何可以增加或阻挡创新的思维。

 当初自己满怀着激动的心情和大家一起憧憬着拓展训练时后,教练员把我们23名同伴分成了三队,同时要求每队要选出队长,并由队长组织大家确定队名、队歌、队呼。很快,大家通过民主讨论的方式选出了队长,队长又指定了文秘、武秘和旗手,这样组织指挥机构就产生了,团队开始有序地开展工作,经过激烈的讨论,最后由队长拍板确定了队名、队呼和队歌,并在队长组织指挥下,每名成员还起了一个团队色彩浓厚的队名。
至此,团队初步建立了组织指挥体系,并顺利完成了教练确定的第一阶段工作任务。其实此时,新的团队就产生了,大家已脱离了本职工作中熟悉的组织、人员和组织制度的约束,可以想象如果没有及时在新的团队中建立组织指挥体系,肯定无法完成既定的拓展训练任务。
在“孤岛求生”项目中,团队成员被分到了三个岛上,“珍珠岛”上的同志对团队求生没有作出任何贡献,之所以造成这样的结果,关键是没有认识到大家要为团队的根本目标努力工作,但我个人认为也与处在“珍珠岛”上的同伴没有迅速形成新的团队有一定关系,“珍珠岛”上的同伴拿到任务书后,没有人组织指挥研究任务和规则,没有人给大家分配工作,而是每个人想干啥干啥,处于无序的状态,如果在脱离原有团队指挥体系的情况下,迅速形成新的领导核心,把任务分配到每一个人,总有一个人会分配到“把三个岛上的同伴移到一个岛上”的任务,并且通过团队的力量也能找出解决问题的办法,这样,完成任务便不是问题。

重庆拓展训练
在“跳绳”项目中,刚开始的时候没有有人指挥,我们大家花了20多秒时间才一起站好,后来在实践中有人总结出了“一、二的口号”的经验,跳起来也有节奏了明显缩短我们浪费的时间了,再后来又把经验简化为“一起、二落”,教练说开始后,大家齐呼“一、二”,仅用了2秒多钟就共同跳了一个来回。可以说是统一的组织指挥起到了决定性的作用。拓展训练会让我们有凝聚力和组织力。

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