根据不同团队的培训需求，安排发展培训计划不是一件简单的事情。课程前，培训师及顾问需要考虑课程的安排。在与客户签订合同之前，在谈判阶段应考虑课程的选择和搭配。一套发展性培训课程的项目安排。

1。初步调查。包括学生的年龄、性别比例和身体状况，是否参加过类似的活动，是否能参加预期的训练。

2。确定培训时间。包括训练季、训练日总数。

3。参与者人数。太多或过少的参与者不利于项目课程的设计和培训。超过100人的团队属于大团队，如果数量太多，控制和组织纪律方面将更具挑战性，但重要的是，可能需要项目和设备短缺的一些项目，这需要培训人员提供足够的备份工作。如果人数太少，许多体育赛事将不会组织起来，整体训练氛围会比较沉闷。

4。选择训练基地。风景优美、设备完善的基地是最好的，不可能盲目选择一些有安全隐患的老基地。如果课程持续时间较短，你应该考虑缩短路上的旅程时间。

5。培训目标的确定。所有员工都参加还是一些员工参加？无论是一个部门还是多个部门，如果是一个沟通和培训团队精神的培训班，员工的组成更复杂，有利于课程的实施。但是，如果是针对销售人员的销售目标的改进，就更需要一些科目有明确的课程。

6。确定特定的项目和选项。针对培训目标，合理选择项目进行匹配，但要充分考虑客观自然因素，做好方案选择。

7。课程难度与风险评估。还应考虑支持应急计划和保险政策。无论是高空作业还是野外作业，每个学生都要购买意外保险。